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品牌代表品质,福美珈橱柜用高品质铸造行业美称

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品牌代表品质,福美珈橱柜用高品质铸造行业美称

热点聚焦

想要赢得胜利,玩家得先为自己挑选适合的武器和装备,并且学会运用它们各自的优势来对抗敌人。就像是一个军事联盟的指挥官,肩负着重大的责任。在这个联盟里,玩家需要像一个真正的领导者那样,合理安排玩家的部队,确保每个人都能在战斗中发挥出自己的长处。当然战斗并不是一蹴而就的,玩家需要不断去探索和占领野地,这不仅是为了获取资源,也是为了调动和增强玩家的兵力。

2、《二战生存前线》

玩家身处在二战这个波澜壮阔的时代。不是直接投身于残酷的战场,而是作为一个玩家,参与到一个模拟二战的游戏世界中。当玩家进入地图,玩家会发现自己来到了于一个充满故事情节的二战场景中。可以去突袭敌人的阵地、保护重要的战略目标,或者是解救被困的战友。在这个游戏中,生存并不是一件容易的事情。玩家需要时刻保持警惕,注意躲避敌人的攻击,同时寻找机会反击。

3、《钢铁命令》

二战可是许多国家一起参与的大仗,在这里这种多国混战的感觉太嗨了。在这里玩家不用担心自己的战术会被限制,因为每一次的选择都会影响到战斗的结果。刚开始的时候,玩家需要招募一些士兵来帮玩家作战。这里要提醒玩家一点,游戏中的天气可是非常逼真的,它会直接影响到玩家的作战效果。所以在规划战术的时候,别忘了把天气因素也考虑进去。

4、《二战前线1942》

在游戏里敌人如潮水般一波接一波地涌来,那种压迫感让人心跳加速。为了稳固防线,玩家需要巧妙调配不同的兵种。比如有的擅长远程射击,有的则是近战无敌,玩家需要根据自己军团的实际情况进行战斗。随着军团等级的提升,玩家可以解锁更多的兵种和战术,这款游戏就是个军事模拟世界,让人非常沉浸。

5、《战争史诗》

这个精心设计的游戏中,玩家将会发现地图上的每一条道路都如同现实生活中的路线一样,清晰明确,确保玩家能够顺利找到最终的战场。需要花费大量的资源来培养玩家的军队,这些资源可能来自于矿石的开采,或者其他各种途径。当玩家获得足够的矿石时,玩家可以用来升级玩家的军队。这个游戏提供了三种作战模式,虽然它们都是战斗,但胜利的条件却大不相同。游戏中的战场也是多种多样,玩家可以利用周围的建筑物作为掩护,躲避敌人的攻击。

6、《坦克争锋》

游戏支持七个人同时战斗,那种战友间的默契仿佛就在眼前。说到战场,这里并不只是冷冰冰的射击和战斗,坦克的模型设计得相当真实,仿佛每一辆坦克都有它自己的故事和灵魂。打斗的过程不仅让人热血沸腾,更能激发出内心深处的勇气和斗志。玩家不再是旁观者,而是那个在战场上奋勇杀敌的战士。

7、《闪电突袭》

它的玩法和我们熟悉的卡牌游戏类似。玩家可以先去抽卡,就能收集到各式各样的坦克卡牌。每张卡牌都代表着一辆真实的二战坦克,可以根据坦克的火力、防御和机动性,为自己的军队搭配出最适合的坦克团队。但别以为这样就没什么可玩的了,其实它还有养成的元素,大家可以在其中养成。

以上就是二战时期游戏手机版有哪些的全部内容,对于那些喜欢二战历史的玩家们,这里有几款手游可能会让你们心动。这些游戏在还原二战的各个方面上都做得相当出色,而且每款游戏都拥有多种不同的玩法,这意味着你可以在游戏中体验到丰富的游戏内容。即使你长时间地沉浸在这些游戏中,也不太可能会感到厌倦,因为每次都有新的东西等待你去发现。

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12月25日,备受瞩目的第16届红木家具品牌峰会(以下简称红木品牌峰会)在上合峰会举办地——天津隆重举行。

第16届红木家品牌峰会现场盛况

本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办,网易新闻家居家具、品牌红木联合举办,并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。

在本次峰会上,谷仓科技集团合伙人、谷仓品牌战略中心总经理诸葛老师以《红木下半场:用户主权时代的品牌博弈》为主题做了精彩分享。

谷仓科技集团合伙人、谷仓品牌战略中心总经理诸葛老师以《红木下半场:用户主权时代的品牌博弈》为题进行了分享

以下是诸葛先生的分享整理(内容有删减):

关于今天的主题,听了前面几位嘉宾的分享,胡艳力总编提出的一个观点让我深有感触。作为一名从事品牌行业21年的从业者,我深刻感受到:红木行业拥有世界级的资源与工艺,但中国许多优秀的文化产品,在世界舞台上却往往缺乏与之匹配的品牌影响力。例如,中药全球知名,但日本将其引入后以“汉方”之名推向世界;中国有数万家茶企,其整体产值却不及英国的一个立顿红茶。这反映出,我们在将文化资源转化为全球性品牌方面,仍有很长的路要走。作为一名80后的咨询顾问,我深感有责任与义务,助力更多中国红木品牌走向世界。

同时,程路主席刚才提到的一点也让我共鸣。在座各位都是行业的前辈、专家与品牌主理人,我不敢断言能带来多么独特的观点,但我希望今天能换一个角度——从“用户主权”的视角出发,探讨品牌博弈的新规则。我长期专注于用户、市场与趋势研究,相信这个视角能为大家带来一些新的启发与思考。

开始之前,我想问大家一个问题:在过去一年中,您是否感觉向客户解释一件红木家具的真正价值,变得比以前更费力了?根据我们在一线的调研,超过六成的企业回答是肯定的。这背后,其实指向了一个根本性的变化:话语权的转移,即用户主权的崛起与传统价值沟通方式的失效。

数据显示,2024年红木用户的消费动机首次出现结构性变化:文化认知(占比54%)超越了传统的保值增值,成为首要驱动因素。同时,新一代用户群体崛起,他们的诉求、理念与偏好已完全不同。过去是“我有什么,我卖什么”的厂商主导时代,如今已转变为“我需要什么,我才购买什么”的用户主权时代。消费话语权已从厂商转移到用户,品牌必须学会与新一代用户对话。

那么,用户主权时代的下半场究竟有何不同?我们需先回顾上半场。上半场的核心驱动力有三:木材稀缺性驱动、厂商主导、产品博弈。其本质是产品思维,或者说“卖货思维”。

而进入下半场,竞争规则已发生三大根本转变:

第一,驱动力从“木材稀缺性”转向“用户价值认同”。用户不再只为材质买单,更看重文化、美学、情绪价值与产品所带来的认同感。

第二,主导权从“厂商”移向“用户”。品牌必须从“我想卖什么”转向“用户需要什么”。

第三,竞争核心从“产品博弈”升级为“品牌博弈”。 企业需要从卖货思维,转向以品牌思维构建长期竞争力。

为具体说明这种转变,我以“铜师傅”品牌为例。该品牌创始人余光于2013年创立,最初以铜工艺品起步。2017年获得小米投资后快速发展,现已成为该领域的领军者。其成功关键在于:它卖的不是铜,而是文化。

铜师傅将传统文化IP(如孙悟空)与现代设计、工艺相结合,并巧妙将铜与红木融合,深受年轻用户喜爱。例如,一款定价39元的小葫芦,上市后售出近30万件,成为重要的引流产品。其核心用户画像清晰:30-40岁热爱传统文化的年轻人是流量入口,而40-50岁的男性收藏家则是高价值核心用户。

铜师傅做对了三件事:

价值重构:将产品价值从材质克重,转向IP情感浓度与情绪价值。

沟通革新:主战场转移至线上,用年轻人喜爱的社交方式和内容(如非遗公益直播,吸引4000万观看)进行互动沟通。

用户洞察:深刻理解年轻用户“买得起、用得爽、能共鸣”的需求,提供兼具设计感与文化内涵的文创艺术品。

这并非个例。近年来,诸多品牌都在尝试以用户主权思维进行沟通与创新。例如,某品牌近五年在营销、内容与品牌话语上,积极与年轻群体建立链接。

综上所述,红木家具的下半场已经到来。博弈的棋盘已换,赢家必然是那些真正以用户为中心,敢于重构价值、体验与关系的品牌。我们需要从过去基于木材稀缺性的自我表达,彻底转向基于用户主权的价值创造。

这不是一种选择,而是一条必经之路。对于新一代用户而言,红木不仅是一种材料,更是承载文化、情感与生活方式的价值载体。谢谢大家。

(来源:品牌红木网 黄思恩/整理)

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空调净化速度挑战超凡速算、洗衣机单角斜立画框挑战平衡大师……11月24日,“2018海尔挑战盛典暨感恩月启动仪式”在央视挑战不可能摄影大棚启动,作为央视第四季《挑战不可能》栏目的战略合作伙伴,海尔以全球领先的原创科技实力不断挑战,检验提高企业为用户创造“新可能”的能力,用更好的产品、科技、服务感恩回馈全球10亿用户。

在一项项看似不可能完成的挑战背后,不仅是海尔对科技、对行业的挑战,更是海尔对自我的挑战。在过去33年里,海尔一直在挑战行业的墨守规则,一直在挑战自我过去的成功。从名牌战略阶段一把大锤砸醒中国企业的质量意识,到如今以生态思维“挑战”产品思维,创造物联网时代智慧家庭第一生态品牌,“永远战战兢兢,永远如履薄冰”的挑战基因贯彻在海尔的每个发展阶段,也让海尔成为每个时代引领行业发展的“时代品牌”。

“挑战不可能”现场:挑战的全是用户痛点

挑战盛典现场,一台台曾经或者正在改变世界家电史的创新产品,串联起了海尔33年不断挑战自我、不断战胜极限的历史。随后,由F+冰箱、直驱洗衣机、净界自清洁空调以及防干烧燃气灶组成的“挑战战队”,与天才美女速算大师李顺实、平衡大师韩遂宁夫妇、平衡家庭沈智朋一家、国际特技记忆大师黄胜华、“黄金舌”中国烹饪大师杨海明完成了一项项看起来不可能的挑战。

舞台上充斥着白色烟雾的7m3密闭空间内,开启全屋净化功能的海尔净界自清洁空调一分钟就将所有烟雾净化干净,李顺实也在同一时间算出100笔四位数的总和;而在5米高空的天秤两端,韩遂宁夫妇、沈智朋一家分别将2台正在高速运转的直驱洗衣机,纹丝不动地稳定在悬挂画框内;黄胜华则在15分钟内从200张草莓细胞切片中,找出取自F+冰箱中存储7天仍然“新鲜如初”的草莓切片;杨海明只是品尝了由海尔防干烧燃气灶精准控温熬制出的三碗“原汁”鱼汤,就成功分辨出鱼的种类……一项项看起来不可能的挑战,海尔都将其变成了可能。

此外,双子洗衣机与国际冠军魔术师甄泽权上演了精彩的魔术表演,从洗衣机拿出来的丝巾依然平滑无褶皱;苏恋雅舞团在瀑布洗热水器制造的雨幕中翩翩起舞,带来视觉上的极致享受……

其实,在这些“挑战”中海尔挑战的都是家电行业的用户痛点,比如在冰箱行业,各大企业都在想如何极致保鲜,洗衣机行业都在想如何降噪,空调如何将空调与净化器合二为一……海尔通过不断挑战不可能,为用户创造新可能,F+冰箱为用户带来食材细胞养鲜;海尔原创直驱变频科技,打破传统皮带电机束缚,从源头降噪,实现洗衣机极致安静平稳运行等等。

 “挑战不可能”背后:原创科技NO.1

这一项项看似不可能的挑战,映射的是海尔从来不给自我“设限”的企业精神,不断挑战自身极限、挑战科技极限、挑战行业极限,其背后底蕴则是海尔独树一帜的全球化创新模式。海尔家电产业副总裁、超前研发总经理王晔在现场介绍,海尔在全球建立了10大研发中心,遍布美国、日本、德国、韩国、印度、新西兰、墨西哥以及中国上海,每个研发中心都是一个独立的研发总部,形成一个遍布全球的网络,其触角深及用户,从而可以快速孕育出一个个全球领先的产品。

在现场,海尔连线德国、日本、新西兰等全球研发中心,原创科技背后的研发人员从幕后走到台前,向我们揭秘这些原创科技的诞生故事以及最新的创新科技成果。比如奥克兰研发中心的直驱电机技术、亚洲研发中心的全空间控氧保鲜技术、GEA厨电研发中心的精准控温技术等。“这些研发中心各有所长,它们既可以和当地的创新伙伴合作,同时又能依据用户需求相互协同,合力为新产品提供最好的解决方案。”王晔说。

此外,在现场还连线了沈阳冰箱互联工厂,这一互联工厂依托全球首家引入用户全流程参与体验的工业互联网平台COSMOPlat,用户可以直接将定制需求下单到工厂,并驱动工厂各个工序协同生产,每10秒就会有一台冰箱下线。

“挑战不可能”落地:感恩10亿用户信赖

纵览海尔三十多年不断挑战行业极限、企业极限的发展历程,“以用户为中心”的精神内核贯穿始终。在产品创意上,海尔的产品都是源自与用户交互,围绕用户需求进行创新与变革;在制造上,通过全球首家引入用户全流程参与体验的工业互联网平台以及全球11大互联工厂,实现大规模定制;在服务上,海尔建立起全流程家电服务体系,用户一键扫码,一生关怀。

为了感恩全球10亿用户的信赖与支持,海尔“全球感恩月”活动也在盛典现场宣布启动。海尔会将全球用户交互后反馈的需求,以一流的技术体系、一流的制造体系、一流的服务体系转化成升级迭代的创新产品方案,将更好的产品、更好的技术、更好的服务在“全球感恩月”活动期间回馈给用户,助力全球用户升级美好生活。

诺贝尔经济学奖获得者、美国著名经济学家萨缪尔森曾说过,市场经济的最终两个主宰是消费者与技术。谁掌握了这两项,谁就能在市场中屹立不倒。海尔在三十多年的发展过程中,通过“人单合一”模式始终将用户需求放在首位,不断创新颠覆,最终为用户创造出深得人心的产品和服务,走在每个时代的前列,连续九年成为全球大型家用电器销量第一品牌。

“挑战盛典”完美落幕,但海尔的挑战之路还在继续延伸。在此过程中,海尔还将继续挑战行业极限、挑战自我极限,以期为用户带来更加美好的生活体验。

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解锁主摄级人像体验!影石推出Snap手机自拍屏,终结后置自拍“盲拍”痛点 

该产品以磁吸直连、实时预览、全平台兼容为核心优势,彻底解决手机后置镜头自拍如“盲拍”痛点,让用户以主摄级画质轻松拍出质感人像、0.5倍超广角生命力大片,为影像创作提供更专业、更便携的解决方案,官方宣称让手机后置镜头“看得见,拍得美”。

影石Snap提供基础版和补光版两种选择,官方售价499元起。

一贴即用,释放主摄潜能

长期以来,手机自拍面临“前置画质有限、后置构图盲拍”的两难困境,高规格主摄的自拍潜力未能充分释放。影石Snap的推出,精准切中这一市场空白,以轻量化配件形态激活被长期“闲置”的主摄潜能,彻底终结了“碰运气式”的后置盲拍时代。

解锁主摄级人像体验!影石推出Snap手机自拍屏,终结后置自拍“盲拍”痛点 

影石Snap采用3.5英寸超清显示屏,机身轻薄便携,基础版厚度仅7.3mm,磁吸于手机背面,使用无额外负担,广泛适配苹果及安卓机型。产品通过USB-C有线直连,即插即用,无需单独充电,相较于无线图传方式,画面传输更稳定流畅,拍摄4K视频时亦能实现所见即所得的同步预览。

在操作体验上,Snap与手机原生操作无缝衔接。用户可通过触屏快速调节曝光、切换滤镜或拍摄模式,并支持一键镜像翻转画面,还原“照镜子”般的视觉习惯,让构图与表情管理更自信从容。 

主摄焕彩,专业补光赋能人像美学

影石Snap不仅适配手机原生相机,更打破软件壁垒,无缝兼容主流美图与专业摄影软件。用户可结合后置镜头的高清画质,配合各类App的丰富滤镜、妆效功能,拓展更多创意玩法,实现从构图、画质到后期一站式升级体验。

解锁主摄级人像体验!影石推出Snap手机自拍屏,终结后置自拍“盲拍”痛点

为满足不同场景下的光影需求,影石Insta360联合美妆光学领域专家AMIRO觅光,共同调教推出配备环形补光灯的版本。该版本支持三种色温、五档亮度调节,实现精确控光,轻松点亮灵动眼神光。无论是在逆光环境营造暖调氛围,或是在室内弱光下拍出清透气色,用户皆可随手定格灵动质感人像。 

技术创新,持续拓展影像边界

自2015年创立以来,影石Insta360始终以“帮助人们更好地记录和分享生活”为使命,持续深耕智能影像领域。据媒体报道,2025年影石全年营业收入达98.58亿元,同比增长76.85%,创历史新高;研发投入高达16.49亿元,重点投向芯片定制及战略项目,技术创新实力持续增强。 

解锁主摄级人像体验!影石推出Snap手机自拍屏,终结后置自拍“盲拍”痛点

此次推出Snap手机自拍屏,是影石在“影像生态”赛道的又一重要布局。未来,品牌仍将继续聚焦业务增长曲线构建,除已发布的全景无人机“影翎 Antigravity A1”外,手持双摄云台相机“Luna”计划于2026年上半年发布,新一代运动相机、一体化全景相机、可穿戴饰品相机及手持便携式Vlog相机等多款新品也正在研发中,持续为全球用户带来更智能、更便捷的影像解决方案。

 雷峰网(公众号:雷峰网)

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当一件海外回流的瓷器,综合税负从28%降至3%,跨境流通成本一夜之间降低近九成,中国艺术品市场的全球格局正在被改写。2026年,海南自贸港正式执行艺术品进口3%低关税政策,叠加保税交易、免征增值税、企业所得税优惠、通关便利化等组合红利,以“史上最低成本”撬动文物回流与国际交易,用数据证明:海南正从旅游岛,升级为亚太艺术品流通枢纽。

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一、3%关税:成本革命,重塑全球艺术品定价权


长期以来,高税负是制约海外文物回流与国际艺术品入境的最大卡点。内地常规通道,艺术品进口需承担15%关税+13%增值税,综合税负高达28%。一件估价1亿元的海外瓷器,仅税费就要2800万元,高额成本让大量流失文物难以回家。


海南自贸港的3%关税政策,直接带来颠覆性改变:


- 综合税负从28%降至3%,降幅达89%;


- 1亿元藏品,税费从2800万元降到300万元,节省2500万元;

- 保税仓内展示、交易、仓储全程免税,成交后再完税,大幅降低机构资金占用。

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海口海关数据显示,2025年海南封关运作首年,艺术品保税交易412票、货值21.7亿元,累计免征税费3.08亿元,平均每单节省成本超75万元。3%关税不是简单让利,而是用制度优势,把全球艺术品的“流转首选地”搬到中国海南。


二、数据说话:低关税如何引爆交易规模


政策落地后,海南艺术品市场呈现爆发式增长,用硬核数据印证3%关税的强大引力。

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1. 成交额快速放量

2025年海南文物艺术品总成交额68.4亿元,占全国市场5.7%;2026年一季度同比增长196%,全年有望突破200亿元,三年内向千亿级迈进。

2. 文物回流提速

低关税让海外文物回家成本大减,2026年海南口岸回流文物交易额预计突破500亿元,占全国回流总量40%,高古瓷、明清官窑、近现代书画成为主力。

3. 机构加速集聚

三亚CBD已吸引保利文化、苏富比、佳士得、中信国际拍卖等150+头部机构入驻,形成“国际巨头+本土龙头”格局。2025年海南举办30余场国际展览、7场重点拍卖会,单场成交率最高89%,拍卖总成交额超3亿元。

4. 品类结构优化

高古瓷成交占比42%、近现代书画26%、当代艺术14%,海外精品与中国传统艺术双向流通,海南正成为东西方艺术交汇中心。

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三、组合政策:3%关税只是开始,全链条赋能枢纽建设


3%关税是“引爆点”,海南真正的竞争力,是一揽子超低制度成本:


- 保税交易:一线进口零关税、免征增值税,岛内自由流转,先展拍、后完税;

- 企业优惠:鼓励类文创企业所得税15%(内地25%),拍卖、仓储、鉴定全链条减负;

- 通关便利:72小时快速通关、白名单制度、多元税收担保,跨境流转效率提升3倍;

- 加工增值:艺术品在琼加工增值超30%,经“二线”进入内地免征关税,打通“海南交易、全国分销”通道。

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对比香港、日内瓦、纽约等传统艺术枢纽,海南在税负、空间、配套、面向中国内需四大维度全面占优。3%关税+保税+低所得税+内需市场,形成不可复制的政策闭环,让海南从“中转站”变成“目的地”。


四、三大价值:3%关税如何重构行业格局


1. 全球文物回流“第一站”


过去,大量流失文物经香港、海外市场辗转,成本高、周期长。海南3%低关税,让直接回流成为最优路径。预计未来五年,经海南回流文物超200万件,总价值超3000亿元,破解“文物回家难”。

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2. 国际艺术品“定价中心”


更低成本吸引全球拍品、藏家、机构汇聚,交易量提升带来流动性溢价。海南将逐步建立以人民币计价的艺术品价格指数,争夺亚太地区定价权,改变欧美长期主导的市场格局。


3. 艺术金融“创新试验田”


低成本+高流通,为质押、基金、信托、保险提供优质底层资产。2026年海南艺术品质押规模有望突破80亿元,艺术品基金规模超300亿元,备案藏品可实现“保税仓储+快速融资+全球交易”全闭环。

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五、未来三年:海南将成为亚太第一艺术流通枢纽


按照规划,2026—2028年是海南艺术品枢纽成型的关键期:


- 2026年:成交额破200亿元,机构超300家,保税仓面积超10万㎡;


- 2027年:年交易超500亿元,文物回流占全国50%,国际拍卖常态化;

- 2028年:站稳千亿级市场,成为与日内瓦、纽约、香港并列的全球四大艺术品交易中心。

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对藏家、机构、投资者而言,海南3%关税不是短期红利,而是十年一遇的战略机遇:海外回流走海南,跨境交易选海南,资产配置看海南。


3%关税,一个时代的开启


海南自贸港以3%关税为核心,用制度创新降低流通成本、激活全球资源、服务国家文化战略。这不仅是一次税负下调,更是中国艺术品市场走向国际化、主导全球流通的标志性事件。未来,全球买家在海南竞拍,流失文物在海南回家,中国艺术在海南走向世界。3%关税,撬动的是万亿市场,成就的是国际艺术品流通枢纽的中国方案。


声明:

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现在的家用电器能不能拥有更人性化的设计?能不能更适应我们的消费需求?答案是肯定的。1月9日,为引导企业加强以人为本的研发,中国标准化研究院主办的“首批通过冰箱、空调人类工效学新国标的产品发布会”在北京京东集团总部召开。京东家电与美的、海尔、奥克斯、海信、TCL联手推出的京品家电,囊括所有首批符合国家新标准的空调和冰箱产品。

据统计,人的一生中有80%~90%以上的时间是在室内度过。诸多家电产品共同作用下的室内环境对人的身心健康、舒适感和工作效率都会产生显著影响。如何评价和提高家用电器工效学水平即人性化水平和舒适性的水平,成为企业产品发展的瓶颈和消费者诉求的关键问题。去年9月,中国标准化研究院发布了《家用电器的人类工效学技术要求与测评》的第1部分电冰箱和第2部分空调的国家新标准。新的国家标准在今年1月1日正式实施,对于国内家电领域中空调和冰箱的工效学设计提出了更高更严格的要求。

冰箱空调新国标实施,京品家电囊括所有首批达标产品

京东商城 家电事业部 冰洗采销部 总经理 孙志涛先生致辞

所谓人体工效学,实际上是人体科学与技术科学之间的交叉学科,研究人与机器、环境之间的相互关系。以家电行业为例,随着市场竞争和消费者对于家电产品的更高需求,人类功效学已经深入到人、机、环境三者协调的阶段。过去“人适应机”的阶段,空调能吹出冷气就算合格;在“机适应人”的阶段,空调要按照消费者设定的温度和角度吹出冷风;而在“人机环境相互协调”的高级阶段,空调吹出的冷风要和环境融合,给人舒适宜人的感觉。随着空调和冰箱新国标的实施,两大品类的家电产品在人性化设计方面将攀上新台阶。

冰箱空调新国标实施,京品家电囊括所有首批达标产品

中国标准化研究院基础标准化研究所所长罗虹女士致辞

中国标准化研究院基础标准化研究所所长罗虹在会上表示:目前实体经济结构性供需失衡矛盾和问题突出,特别是中高端产品和服务有效供给不足。空调和冰箱新国标的推出,有助于改善当前市场上工效学家电产品鱼龙混杂的现状,推动企业改进产品,提高产品用户体验水平。

此次发布会中,京东家电与美的、海尔、奥克斯、海信、TCL基于大数据定制合作推出的京品家电过了严格的测试,囊括了首批通过国家新标准的所有空调和冰箱产品,显示出几大家电品牌强大的研发实力和京东家电作为国内首屈一指的家电零售渠道强大的整合能力和大数据定制能力。所谓“京品家电”是京东家电在去年9月份正式推出,根据消费者购买行为所反映出的产品功能需求和产品使用喜好等需求,因需定产的家电优选品。京东平台通过AI算法和大数据的集成,对于消费者家电购买喜好、页面浏览、停留时间、购买记录等信息进行抓取,进而以这些信息为基础导向,再与各大家电品牌商合作,定制推出符合市场需求的优质家电产品,以满足广大消费者的差异化、个性化需求。去年11.11期间,京东家电已上线了63个家电品牌、44个品类的超过200款京品家电产品,整体销售额高达10月的3.5倍。另外在12.12当天,京品家电的销售额已经占到京东家电整体销售额的近10%,可见市场对大数据定制家电产品的认可。  

冰箱空调新国标实施,京品家电囊括所有首批达标产品

冰箱空调新国标实施,京品家电囊括所有首批达标产品
首批通过新国标测试的冰箱、空调产品企业获颁证书

首批通过新国标测试的冰箱、空调产品企业获颁证书

京东商城冰洗采销部总经理孙志涛表示:冰箱和空调的新国标就是家电行业新的需求和新的方向。京东家电作为国内最大的家电零售渠道和行业领导者,有责任主动推进行业标准,将最优质合更具人性化设计的家电产品奉献给消费者。因为京东家电占据国内线上家电网购6成以上份额,因此拥有最全面的家电销售大数据。这也是为什么京东家电与各大家电品牌合作推出的京品家电能成为首批符合新国家标准的空调和冰箱。在未来更多家电产品的新国标推出后,京东家电还将与家电品牌合作推出更多人性化设计的京品家电,满足消费者对优质家电的需求。

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当地时间1月8日,2019年国际消费类电子产品展览会(简称CES)在美国拉斯维加斯开幕,卡萨帝天玺空调在海尔智慧家庭展厅亮相。这是继2018年CES展后,卡萨帝天玺空调再度亮相此展会。作为空调行业 “分区送风”的先驱,天玺空调搭载智慧人体温冷感知科技,在业内率先实现了空调吹风因人而动、温度因人而异。此次天玺空调再度赴美参展,不仅得到现场来自全球参展商的关注,更为卡萨帝空调开拓全球市场创造机遇。

2019CES展:卡萨帝天玺空调分区送风再度吹向美国

作为全球规模和影响力最大的消费类电子及家用电器产品展会之一,CES素有“科技风向标”之称。该展会覆盖智能家居、智能穿戴等多领域,集中展示各领域前沿科技、新品,全面渗透大众生活。卡萨帝天玺空调以嵌入智慧家庭场景的形式展出,打破传统缺乏互动体验的展示形式,融入海尔全屋空气解决方案,带给用户代入感更强的体验。

步入海尔智慧家庭展区,仿佛置身熟悉的家居生活。其中,罗马柱式艺术外观的卡萨帝天玺空调吸引了众多参展商围观,大家或交互讨论,或用亲身体验分区送风。参展商詹姆斯先生说到:“空调外观极具创意,原创科技更让我折服。”詹姆斯先生所指“原创科技”即天玺分区送风。

2019CES展:卡萨帝天玺空调分区送风再度吹向美国

人往左走、风往左吹;人往右走,风向右吹……“仿佛能检测人的位置一般,出风如影随形。”在天玺空调前来回踱步的詹姆斯先生说道。随着展区内人群越聚越多,逐渐升高的温度让詹姆斯先生微感出汗,此时天玺风速也随之变大、出风温度自动降低,让他倍感舒适,“天玺空调真的懂我的温度需求!”詹姆斯先生毫不吝啬对卡萨帝的赞美。随人而动、因人而异的分区送风体验,依赖于天玺空调原创智慧人体温冷感知系统,能智能检测人体、环境温度等参数,形成红外热图像,并通过大数据计算人体主观舒适度,进而依托独立双循环送风系统,实现“定制送风”。

2019CES展:卡萨帝天玺空调分区送风再度吹向美国

“1次只能吹1种风”是用户使用空调的常见痛点,不仅易造成空调病等人体不适症状,更难适应消费升级带来的结构优化与转型大潮。卡萨帝天玺空调在“人单合一”模式指导下,搭载原创科技深耕呼吸场景,以“会拐弯的多温风”升级家庭呼吸方案,《青岛海尔2018三季报》数据显示,在1.6万+高端空调市场中,卡萨帝以42.7%份额占比居行业第一,凭借领先优势稳居高端家电首选品牌,同时,其高端发展路径也为身处转型风口的行业带来可借鉴经验,引领高端空调市场向纵深化转型发展。

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在庆祝上海解放75周年纪念日到来前夕,上海市静安区拥军优属协会组织全体理事会员和部分重点优抚对象共40余人,专程赴解放军某部开展“同心促双拥,共筑强军梦”国防教育活动,强化“双拥”使命,增进军民情谊,激励全体会员单位为强军兴国贡献力量。

图说:开展“同心促双拥,共筑强军梦”国防教育活动 静安区拥军优属协会供图(下同)

走进营区,只见绿树掩映,秩序井然。训练场上,战士刺杀操演,誓言铿锵,英姿矫健,情绪激昂!部队领导介绍了部队成长发展历程,大家观看了“光荣与梦想”专题教育片,深刻感受到我军现代化建设取得的辉煌成就。

中午,参加活动人员与官兵“同吃一锅饭”,零距离感受新时代军营生活。在座谈交流中,静安区拥军优属协会副理事长张启胜深有感触地说:“军营一日,震撼心灵。官兵们用青春热血守卫着大上海的和平安宁,我们更应该为强军事业尽心尽力!”副理事长陈洁激动地说:“战士们的忠诚奉献,让我深感敬佩!我们要大力弘扬支前传统,为国防建设贡献更多力量。”会员陶竹燕表态说:“这次专题国防教育活动,不仅让我感受到爱国拥军的浓厚氛围,而且更加坚定了支持国防建设的决心和信心。以后协会组织的每次活动,我都要参加!”

协会理事长焦俊祥满怀深情地说:“今天的专题国防教育活动,让我们更加深入地了解了部队,更加真切地感受到强军建设的成果,也更加深刻地认识到新时代国防建设的重要性。我们要将拥军优属情怀传承下去,让更多人了解国防、关心国防、支持国防!”

张璐

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